Meet Your Mind
    برای سازمان‌ها

    آشنایی باMeet Your People's Mind

    چالش بزرگ رهبری

    اکثر مدیران به دلیل مهارت‌های فنی‌شان ارتقا می‌یابند، نه مهارت‌های انسانی‌شان. از آن‌ها انتظار می‌رود که تیم‌ها را رهبری کنند، بدون اینکه درک درستی از نحوه کارکردهای مختلف ذهن (از جمله ذهن خودشان) داشته باشند.

    بدون خودآگاهی

    • ✕رهبران سبک فکری خود را به همه تحمیل می‌کنند
    • ✕سوءتفاهم‌ها به درگیری‌ها و تنش‌ها دامن می‌زنند
    • ✕استعدادها در جای نادرست قرار می‌گیرند و نادیده گرفته می‌شوند
    • ✕تیم‌ها بسیار پایین‌تر از پتانسیل خود کار می‌کنند

    با بینش حاصل از نیروهای ذهنی

    • ✓رهبران سبک خود را با هر یک از اعضای تیم سازگار می‌کنند
    • ✓تفاوت‌ها به جای اصطکاک، به نقاط قوت تبدیل می‌شوند
    • ✓افراد مناسب بر اساس تناسب عمیق در جایگاه‌های مناسب قرار می‌گیرند
    • ✓تیم‌ها پتانسیل جمعی خود را شکوفا می‌کنند

    داستانِ ذهن شما

    سفری هشت‌مرحله‌ای برای درک نیروهایی که به هر انسان شکل می‌دهند

    آیا ما واقعاً گونه خودمان را درک می‌کنیم؟
    بخش 1 از ۸
    01

    آیا ما واقعاً گونه خودمان را درک می‌کنیم؟

    برجسته‌ترین ویژگی‌های بشریت — دین، هنر، حکمت، آگاهی، عشق — همچنان در هاله‌ای از اسرار جاودانه قرار دارند. اگر انسان‌ها اوج هوش هستند، چرا جهان در طول پنج هزار سال تنها چهل و یک روز صلح واقعی را تجربه کرده است؟ و اگر نیستیم، چطور هوش مصنوعی را اختراع کردیم و به سیارات دیگر دست یافتیم؟

    ذهن دوقطبی
    بخش 2 از ۸
    02

    ذهن دوقطبی

    مارک آبراهام پس از بیست و پنج سال مطالعه سیستماتیک، تعریفی کارکردی و منسجم از ذهن انسان ارائه می‌دهد. انسان‌ها به تنهایی دارای ذهن دوقطبی هستند — ذهنی که از دو نیروی متمایز و اغلب متضاد تشکیل شده است. یکی مدام در حال تکامل و بهبود خود است، در حالی که دیگری برای همیشه ثابت، بدوی و بدون تغییر باقی می‌ماند. این عدم تعادل فزاینده، سرچشمه عمیق‌ترین تضادهای بشریت است.

    چرا قرن‌ها پرس‌وجو و تحقیق شکست خورده است
    بخش 3 از ۸
    03

    چرا قرن‌ها پرس‌وجو و تحقیق شکست خورده است

    بشریت در تمام این مدت در حال مطالعه معلول‌ها بوده و از علت غافل مانده است. ما تاریخ را تحلیل می‌کنیم اما نمی‌توانیم ماهیت جنگ‌طلب و مداوم خود را توجیه کنیم. ما تصمیم‌گیری را مطالعه می‌کنیم اما نمی‌توانیم توضیح دهیم که چرا خودِ هوش گاهی کنار می‌کشد. بدون شناسایی علت، هیچ چیز قابل درمان نیست — و به همین دلیل است که تا کنون هیچ چیز درمان نشده است.

    بیست نیرو، یک ذهن منحصربه‌فرد
    بخش 4 از ۸
    04

    بیست نیرو، یک ذهن منحصربه‌فرد

    مارک مجموعه کاملی از نیروهای ذهنی را که رفتار انسان را کنترل می‌کنند شناسایی کرده است. با استفاده از ریاضیات فاکتوریل، این بیست نیرو می‌توانند در بیش از ۲.۴ کوینتیلیون پیکربندی احتمالی با هم ترکیب شوند — که هر کدام نشان‌دهنده شخصیتی منحصربه‌فرد است. شخصیت شما مثل اثر انگشتتان منحصربه‌فرد است. مانند بیست رودخانه رنگی که در هم ادغام می‌شوند، تمام نیروها در شما حضور دارند، اما هیچ‌کدام را نمی‌توان جدا کرد.

    کشف ترکیب ذهنی خود
    بخش 5 از ۸
    05

    کشف ترکیب ذهنی خود

    یک ارزیابی آنلاین قدرت این نیروهای ذهنی را در ۱۵ یا ۳۰ دقیقه اندازه‌گیری می‌کند و گزارشی دقیق از ترکیب ذهنی منحصربه‌فردتان ارائه می‌دهد. با آگاه شدن از نقاط قوت و ضعف ذهن خود، این توانایی را به دست می‌آورید که به طور آگاهانه آن را مدیریت کنید — به جای اینکه توسط آن مدیریت شوید. نتیجه کار صرفاً خودشناسی نیست، بلکه گسترش قابل اندازه‌گیری کنترل آگاهانه است.

    ماهیت واقعی Wisdom
    بخش 6 از ۸
    06

    ماهیت واقعی Wisdom

    درباره Wisdom سوءتفاهم‌های زیادی وجود دارد. همان ۲۰ نیروی ذهنی بر هر ذهنی حکومت می‌کنند و غالب‌ترین آن‌ها استدلال ما را در سطح ناخودآگاه فرسوده می‌کنند. آنچه باقی می‌ماند همان چیزی است که جامعه آن را حکمت می‌نامد — هوش تضعیف‌شده. با افزایش سن، این نیروهای غالب شدت خود را از دست می‌دهند و هوش را آزاد می‌کنند تا به ظرفیت طبیعی خود نزدیک‌تر عمل کند. آزمون ما شناسایی می‌کند که کدام نیرو هوش شما را سرکوب می‌کند و به شما اجازه می‌دهد تا Wisdom را در مراحل اولیه زندگی افزایش دهید، به جای اینکه منتظر بمانید تا در پیری به طور تصادفی از راه برسد.

    چرا ارزیابی Meet Your Mind متمایز است
    بخش 7 از ۸
    07

    چرا ارزیابی Meet Your Mind متمایز است

    ارزیابی‌های شخصیتی سنتی، مردم را بر اساس نظریه‌هایی که به بقراط و یونگ برمی‌گردد، به چند تیپ محدود دسته‌بندی می‌کنند. Meet Your Mind رویکردی کاملاً متفاوت دارد — شناسایی ۲۰ نیروی ذهنی اصلی از جمله محرک‌های غریزی، دو شکل عقل (ابزاری و اخلاقی) و اراده. این نیروها در بیش از ۲.۴ کوینتیلیون پیکربندی با هم ترکیب می‌شوند و هر شخصیت را مانند اثر انگشت منحصربه‌فرد می‌کنند. برخلاف ابزارهایی که پرخاشگری، قبیله‌گرایی، طمع و غریزه جنسی را نادیده می‌گیرند، این ارزیابی قدرتمندترین محرک‌های رفتاری را که به نحوه تفکر، عمل و ارتباط ما با دیگران شکل می‌دهند، بررسی می‌کند.

    سلب مسئولیت
    بخش 8 از ۸
    08

    سلب مسئولیت

    سلب مسئولیت‌های مهم و زمینه اضافی در رابطه با ارزیابی و متدولوژی Meet Your Mind.

    چرا سازمان‌ها ما را انتخاب می‌کنند

    ارزیابی ما فراتر از ویژگی‌های سطحی شخصیت می‌رود تا The 20 Forces محرک رفتار را آشکار کند.

    درک و شناخت تیم

    به بینش‌های عمیقی درباره نحوه تفکر، تصمیم‌گیری و واکنش هر یک از اعضای تیم به چالش‌ها دست پیدا کنید. شناخت جامعی از چشم‌انداز ذهنی نیروی کار خود بسازید.

    بهبود پویایی تیمی

    نقاط قوت مکمل و نقاط اصطکاک احتمالی میان اعضای تیم را شناسایی کنید. تیم‌های متوازنی بسازید که از پروفایل‌های ذهنی متنوع برای عملکرد بهینه بهره می‌برند.

    پرورش رهبران بهتر

    به مدیران کمک کنید تا سبک رهبری خود و تأثیر آن بر تیمشان را درک کنند. رهبران را به خودآگاهی مجهز کنید تا رویکردشان را با شخصیت‌های مختلف سازگار کنند.

    کاهش درگیری‌های محیط کار

    وقتی افراد درک کنند چرا متفاوت فکر می‌کنند، درگیری‌ها به گفتگوهای سازنده تبدیل می‌شوند. همدلی و احترام متقابل را در سراسر سازمان خود تقویت کنید.

    چگونه سازمان‌ها از آن استفاده می‌کنند

    برنامه‌های توسعه رهبری

    ارزیابی‌های نیروهای ذهنی را با آموزش‌های رهبری ادغام کنید تا مدیرانی خودآگاه پرورش دهید که می‌توانند سبک خود را با اعضای مختلف تیم سازگار کنند.

    کارگاه‌های تیم‌سازی

    از پروفایل‌های تیمی جمعی برای تسهیل گفتگوهای معنادار درباره سبک‌های همکاری و ترجیحات ارتباطی استفاده کن.

    کوچینگ مدیران ارشد

    بینش‌های روان‌شناختی عمیقی در اختیار کوچ‌ها قرار بده تا به توسعه فردی و اثربخشی رهبری سرعت ببخشند.

    ارزیابی فرهنگ سازمانی

    داده‌های ناشناس را تجمیع کنید تا پروفایل ذهنی جمعی شرکت خود را درک کرده و نقاط قوت فرهنگی و نقاط کور را شناسایی کنید.

    هوش بدون Wisdom

    کاربرد نظریه ذهن دوقطبی در هوش مصنوعی — چرا قدرتمندترین فناوری تاریخ برای ایمن ماندن به چیزی بیش از هوش نیاز دارد

    خطر هوش عاری از اخلاق
    1 / 3
    01

    خطر هوش عاری از اخلاق

    متخصصان هوش مصنوعی بر بازسازی عقل ابزاری تمرکز دارند — ابزاری صرفاً ذهنی که بدون قید و شرط به خیر و شر خدمت می‌کند. اما ذهن انسان دارای بیست نیرو است، از جمله عقل اخلاقی که هدایت اخلاقی را ارائه می‌دهد. بدون آن، چه تضمینی وجود دارد که این قدرت عظیم سرکشی نکند؟ چارلز داروین مشاهده کرد که اخلاق آشکارترین مرز جدایی انسان از حیوان است. عاری بودن هوش مصنوعی از این ویژگی، خطری واقعی برای تمدن به همراه دارد.

    عدم تعادل فزاینده
    2 / 3
    02

    عدم تعادل فزاینده

    ذهن انسان دوقطبی است: عقل بی‌وقفه رشد می‌کند در حالی که غرایز به طور دائم ایستا می‌مانند. هوش مصنوعی سرعت و مقیاس رشد عقلانی را به شدت افزایش می‌دهد و این شکاف را عمیق‌تر می‌کند. این منحنی در حال رشد در نهایت کجا به پایان می‌رسد؟ بدون Wisdom برای هدایت و رام کردن هوش، این پدیده به نیرویی هیولایی تبدیل می‌شود — توانا در انجام هر کاری، متعهد به هیچ چیز.

    چرا هوش مصنوعی نمی‌تواند یک شخص حقوقی باشد
    3 / 3
    03

    چرا هوش مصنوعی نمی‌تواند یک شخص حقوقی باشد

    حقوق و مسئولیت‌ها را نمی‌توان از هم جدا کرد. وقتی انسان‌ها قوانین را نقض می‌کنند، عواقب آن بازدارنده است زیرا رنج را تحمیل می‌کند. هوش مصنوعی رنج را تجربه نمی‌کند، برای آزادی ارزش قائل نیست، عزیزی ندارد و از مرگ نمی‌ترسد. اعطای حقوق به موجوداتی که نمی‌توان آن‌ها را از طریق هیچ مکانیزمی که در اختیار داریم پاسخگو دانست، پیشرفت نیست — بلکه قدرتی لجام‌گسیخته است. و قدرت لجام‌گسیخته هرگز پایان خوشی برای تمدن نداشته است.

    خرید لایسنس تیمی

    لایسنس‌های ارزیابی را برای تیم خود خریداری کنید. هر لایسنس به یک کارمند دسترسی کامل به ارزیابی و داشبورد نتایج تفصیلی را می‌دهد.

    تعداد لایسنس‌ها

    $129.00 به ازای هر لایسنس

    $1,290USD

    هر لایسنس شامل موارد زیر است:

    ارزیابی کامل The 20 Forces
    داشبرد تفصیلی نتایج فردی
    بینش‌های مقایسه‌ای تیم
    تحلیل سبک رهبری
    دسترسی مادام‌العمر به نتایج

    به بیش از ۱۰۰ لایسنس نیاز دارید؟ برای اطلاع از قیمت‌های ویژه و قابل مذاکره با ما تماس بگیرید.

    پرداخت امن توسط Stripe

    Meet Your Mind

    سوالی درباره نیازهای سازمانی دارید؟

    برای ادغام‌های سفارشی، تخفیف‌های خرید عمده یا پیاده‌سازی‌های سازمانی، ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم.